القرار طريقك الى النجاح

اعلان

لا يوجد هناك ما يسمى بإدارة البقاء ولكي تحقق نتائج أفضل في أي مجال لا بد أن تنمي نفسك وتتعلم مهارات جديدة
فثمة قاعدة تقول :
(  إما أن تتقدم للأمام و إلا سحقك الأخرون)

وما يميزك كقائد فعال في حياتك :

- أن تجد حلاُ لكل التحديات اليومية. 

-أن تكتشف التركيب الفعلي الذي يجعلك مديراً ناجحاً. 

-أن يكون تفكيرك أكثر أبداعاً وأن تمتلك رؤية قوية. 

-أن تصنع قرارات أفضل وتتكيف مع التغيير وتتحكم في التوتر وتصبح قائداً قوياً 

-أن تدير وقتك بفعالية. 

"إن سر النجاح في الحياة يكمن في أن يكون الأنسان مستعداً لأن يغتنم الفرصة عندما تسنح له"    بنيامين ديزرالي

1 - قوة أتخاذ القرار   :
ليس هناك ما يثبط همتي ، فاستبعاد كل محاولة خاطئة ليس سوى خطوة أخرى للأمام"   أديسون
الشيء الذي اشترك في فورد وأديسون وغيرهم من الناجحين هو أتخاذ القرار وبذلك وجدوا طريقهم نحو النجاح المنشود.
و السبب في بقاء الغالبية من الناس في المنطقة الآمنة يكمن في عدم أتخاذ قرارات جادة خوفاً من الفشل.
والقدرة على تغيير الأشياء لا يكون ألا عندما تقرر أن تكون صانع قرارك.

2 - الأنواع الثمانية لمتخذي القرار : 

" ليس هناك من هو أكثر بؤساً من المرء الذي أصبح اللاّقرار هو عادته الوحيدة"  وليام جيمس
النماذج الثمانية لمتخذي القرار بغية التعرف على أي منهم أنت

فمعرفة أسلوبك في أتخاذ القرارات يعد أول خطوة لاتخاذ القرار السليم:
أ- محب المخاطرة
ب- متجنب المشاكل
ج- المتردد
د- صاحب المنطق
ه- المحقق (كثير الشكوك)
و- العاطفي
ز- الديمقراطي
ح - صاحب قرار (أخر لحظة)
المسألة تختلف حول أيها أفضل : ألا أن متخذ القرار الناجح هو الذي يتمتع بالمرونة فتارة ديمقراطي وأخرى عاطفي وفي أخرى خليط من بعض النماذج حسب الموقف0


3 -  عشرة أسباب تؤدي إلى اتخاذ قرارات خاطئة : 

" ما أسعد المرء الذي يستطيع أن يستقصي أسباب الأشياء" فيرجيل
الأسباب العشرة بهدف الاستفادة منها في القرارات المستقبلية وهي : 
أ- التوتر وضغوط العمل
ب- الإدراك الحسي ( من خلال سعيك لتدعيم وجهة نظرك وإحساسك الخاص )
ج- الخوف
د- الغضب
ه -مؤثرات خارجية ( كالمثبطات)
و- التفكير ضيق الأفق ( كالقرارات المتعجلة)
ز- المثالية (بينما تتوقف لتفكر وتجمع المعلومات لقرار مثالي قد تفوتك الفرصة)
ح- عدم التنظيم وخلط الأولويات
ك- عدم الالتفات لضرورة سرعة اتخاذ قرار
ل- اتخاذ قرارات بناءً على ما تسمعه فقط.

حيث أنك تعلم مالا يجب عليك أن تفعله فلعلك تكون مستعداً لمعرفة ما يجب عليك فعله


4 -  الوصايا العشر لاتخاذ القرار الصائب :  

" إذا كان لديك ثمار الليمون ، فعليك بصنع عصير اليمون" يوليوس
وهنا وبعد أن تعرفت على أسلوبك في أتخاذ القرار ووقفت على الأسباب العشرة للقرارات الخاطئة

فقد حان الوقت لتتزود بالأساليب الفعالة ليكون قرارك صائباً وهي :
أ- تعود على اتخاذ القرارات يومياً وبصورة متكررة.ب- تعلم من خبراتك السابقة.ج- عليك باستشارة الخبراء.د- تخيل أنك شخص آخر ( النظر للقرار من وجهة نظر شخص آخر.ه- لا تكن متحيزاً ( لمشاعرك وأحاسيسك(و- أحذر غرور المنصب .ز- التنفيذ ( لا تتأخر نفذ (ح- كن مرناً .ط -تجنب التعميمات.ي- المتابعة.
إذاً حياتك المستقبلية مرهونه بقرارات اليوم ....إبدأ اليوم وأصنع قرارات صغيرة وبسيطة وسوف تستطيع خلال فترة وجيزة أن تتسلق سلم النجاح.


5 - كيف تتخذ قراراً جماعياً :  

" الحياة مغامرة جريئة ......أو لا شيء" هيلين كلر
هنا نقاط هامه لتكوين قرارات جماعية كالتالي : 
أ - إبدأ بكتابة الموضوع بالتفصيل0
ب - وزع على الأعضاء ذلك وتأكد من فهمهم للموضوع0
ج - أطلب من الأفراد الأدلاء بتعليقاتهم على الموضوع0
د -إجمع الأصوات على أكثر الحلول ملائمه مع الأخذ في الاعتبار الأسئلة التالية:
كم سيتكلف الأمر؟ 
ما هي أسوأ الاحتمالات التي قد تحدث وكيف يمكن معالجتها؟
ما هو أفضل ما مكن تحقيقه وكيف تستمر فيه ؟
ما الآثار القريبة والبعيدة المدى لهذا القرار؟
ه - وزع المسئوليات لضمان النجاح.و - المتابعة بتنفيذ القرار وتحديد النتائج.
القرار سيكون راسخاً ومتين ليؤدي إلى النتائج المرجوة. 

6 - كيف تتخذ قراراً ملحاً :  

" إذا لم تحاول أن تفعل شيئاً أبعد مما قد أتقنته ، فإنك لا تتقدم أبداً "

لمواجهة المشاكل التي تتطلب قرارات فورية لا تحتمل التأجيل هنا أساليب ناجحة لقرارات أفضل وهي : 
أ - أسلوب العجوز ( بن الحكيم ( 
هنا تأخذ ورقة وتخطها الى عمودين في أحدها ( نعم ) والأخر ( لا) ومن ثم كتابة الايجابيات في عمود ( نعم ) والسلبيات في عمود ( لا )0
وعليه تكون الكفة الراجحة للعمود ذو العدد الأكبر00
ب - النظر الى المشكلة من وجهة نظر مختلفة : 
أي أن تنظر إليها من زوايا مختلفة فمثلاً

 الموقف.....................الموقف من وجهة نظر مختلفة

 زيادة تكاليف الاعلان......................دعاية أكبر ومبيعات أكثر


) عندما يكون لزاماً عليك أن تتخذ قراراً ملحاً عليك أن تكون أكثر تحفظاً وحاول أن تحصل على أطول وقت ممكن قبل أن تصدر القرار (

7 -  تقدير الذات وعملية صنع القرار :  
إن تقدير الذات هو مفتاح النجاح ويعد العنصر الرئيسي للحياة السعيدة
وتقدير الذات هو الشعور بالسلام الداخلي مع النفس.
ويرى الكاتب بأن القرارات الصائبة هي التي تنبع من المشاعر الطيبة وليس العكس
والشعور بالقصور يعيق اتخاذ قرارات صائبة فبدلاً من ( لا أستطيع ) أستبدلها بـ( أنا أستطيع)

كيف تبني تقديرك لذاتك : 
أ- لاحظ الأشياء التي تقولها لذاتك
ب - كرر هذه التوكيدات كل يوم

-  كل يوم يتحسن تقديري لنفسي

-  أنا أكن لنفسي حباً واحتراماً غير مشروطين

-  أستطيع اتخاذ قرارات بسهوله

-  أنا صانع قرار ممتاز

ج - قسم عمرك الى 3 مراحل كل مرحلة 15 عام

- أكتب الآن 3 قرارات صائبة اتخذتها منذ أن ولدت حتى صار عمرك 15 عام وسجل كيف آثرت هذه القرارات على مشاعرك وحسنت من حياتك0

- كرر نفس الشيء في الفترة من 15-30 عام

- كرر نفس الشيء في الفترة من 30 - 45 عام
هنا يصبح لديك 9 قرارات تمنحك القوة اقرأها من حين لأخر ابدأ اليوم وثق في ذاتك وفي أهليتك على النجاح....

8 - عملية القرارات : 

"عندما يتعلق الأمر بالامتياز ، فأنه لا يكفي أن تعرف ، بل يجب أن تحاول أن تحصل على المعرفة ، وأن تستغلها "كونفبشيوس

"اقض دقائق تمن وقتك ، وأدي هذا الواجب لتبدأ من اليوم في صعود سلم النجاح "
كل ما تحتاجه ليكون قرارك ناجحاً وصائباً  :

أ - سجل 3 قرارات سبق وأن أجلتها ، حدد خطة العمل لتنفيذها ، والوقت اللازم لكل قرار .
ب - ابدأ الآن بالتنفيذ .........لا تتأخر .....لا تؤجل .....لا ضير أن أخطأت فالكل يخطئ .....المهم أن تتعلم من الأخطاء لقرارات أفضل في المستقبل. 

 ^^^^^ كل نجاح عظيم بدأت شرارته الأولى بقرار ^^^^^